Agir sur la productivité de vos salariés par la compétition et le Team Building !
Dans le milieu sportif, en entreprise, en famille, la compétition est partout…! Même si elle est souvent caricaturée par la mise en place de coups bas pour gagner l’avantage, la compétition peut aussi être saine. Elle permet de se comparer aux autres, et ainsi de créer une émulation et de se surpasser. On parle alors de compétition « positive ».
Dans cet article nous verrons :
Comment créer un climat de compétition positive dans votre entreprise via des actions spécifiques
Les avantages du « Team building »
La Marketeuse
Créer un climat de compétition positive
Dû à notre personnalité et à notre contexte familial, nous n’avons pas tous la même soif de compétitivité. Certains « ont la gagne » dans le sang, d’autres – le plus souvent par peur de l’échec – ne sont pas des adeptes de la compétition. Mais peu importe ! Pour un manager, « la véritable concurrence n’est pas à l’intérieur de l’entreprise, mais à l’extérieur ». Partant de ce constat, l’importance est avant tout de fédérer son équipe et de la challenger pour qu’ensemble, elle donne le meilleur d’elle-même et parvienne à l’objectif fixé.
Afin de créer un esprit de compétition positif et émulatif tout en développant les ventes, nombreux chefs d’entreprises ont l’idée d’organiser un challenge. Celui-ci présente l’avantage d’une organisation plutôt simple, mais notons que pour obtenir un retour optimal, il est important de ne pas se cantonner à son objectif de base (ex : les ventes) mais bien d’approfondir sa réflexion.
- Celui-ci souhaite développer ses ventes sur le mois de décembre et ainsi mettre en place un challenge à ses 2 commerciaux.
- Son idée : offrir un chèque cadeau au commercial qui réalisera le plus de bons de commande sur le mois de décembre.
- Sur le papier cela peut paraitre une bonne idée ; simple et efficace. Mais en réalité, il risque de mettre en place une véritable « course au bon de commandes » et l’éventualité que ses collaborateurs ne « s’écrasent » entre eux. De plus, avec ce nouvel objectif en tête, il se peut même que l’approche client des commerciaux change, et que les clients soient pris d’assaut dès leur entrée en concession.
- Le manager pourrait plutôt définir une plage horaire courte (une heure) pendant laquelle certaines actions rapportent des points. Exemple : aider à laver les véhicules pour avoir un parc propre et bien présenté : 5 points, obtenir un rendez-vous client : 10 points, conclure une vente : 20 points etc…
- Il communique chaque semaine les résultats de manière transparente sur un tableau.
- A la fin du challenge, il récompense par un coffret de gourmandises les deux collaborateurs pour leur implication et le grand gagnant se verra remettre un bon d’achat en sus.
- Avec cette méthode, les objectifs managériaux et commerciaux ont été atteints : chaque commercial a fait part d’implication et a été récompensé, et le grand gagnant se sent tout de même particulièrement valorisé.
Les avantages du « Team Building »
Au sein d’une même équipe, il est important de tisser les liens entre les salariés. C’est le fameux concept de « Team building ». Cette action peut- être utilisée à bon escient pour :
- Intégrer un nouvel arrivant
Quoi de mieux pour un nouvel arrivant que d’apprendre à connaitre l’équipe et l’entreprise autour d’une activité ludique!
- Montrer que vous avez une stratégie de management
En étant ouvert pour ce type de concept, vous faites preuve de bienveillance auprès de vos salariés et montrez ainsi vos compétences en matière de management.
- Augmenter la productivité
En apprenant à mieux se connaitre et en se créant des souvenirs, votre équipe va créer des liens, améliorer sa communication intra-équipe et ainsi sa productivité !
- Booster l’équipe
En organisant ce genre d’actions, votre équipe va s’échapper de son quotidien et obtenir un nouveau vent de motivation dans son travail !
- Faire naitre un projet
Le fait de se réunir en équipe peut aussi être l’occasion de faire un « brainstorming » et de générer de nombreuses idées de développement d’entreprise. Comme le dit l’adage, « tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
- Etre heureux au travail !
D’après une étude américaine, les salariés heureux sont : 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux que ceux qui ne se sentent mal à l’aise dans leur entreprise !
En conclusion
Vous l’aurez compris : c’est en chouchoutant nos employés et en créant un bon climat de travail, que l’on peut agir sur la productivité et la rentabilité. Si certains leviers comme les challenges, séminaires, incentives permettent la réussite de ces objectifs, ceux-ci doivent toujours être bien cadrés par des règles et des valeurs émises soit par le manager, soit par un prestataire extérieur.
Vous avez envie de fédérer vos équipes mais vous manquez de temps et/ou cherchez encore une idée originale ? Contactez-moi ! La Marketeuse a certainement la solution qui vous correspond.